Ce cours a pour objectif d’introduire les notions de base d’une gestion de projet. Les étudiants auront une sensibilisation à la gestion de
projet « classique » basée sur l’approche Prince2 principalement. A la fin du cours, il est possible qu’un élargissement brief vers la gestion de projet agile est intégré en fonction des intérêts des étudiants.

Plan :
• Chapitre 1. Introduction – Définition, Description de l’équipe de projet, Variables du projet
• Chapitre 2. P(lan) et D(o) – Définir la qualité du projet, le timing ainsi que les coûts (SWOT, Benefits Review Plan, Risk Analysis,
Gantt planning, WBS, Stakeholder management, ...)
• Chapitre 3. C(heck) et A(ct) – Comment suivre son planning et comment mesurer les écarts
• Chapitre 4. Clôture du projet – Quelques remarques

Méthodes pédagogiques:
• Alternation entre des explication style « cours magistral » et travaux pratique
• Travail de groupe : des équipes de 4 étudiants planifient leur propre projet pendant tout le déroulement du cours. Ce travail
sera présenté à la fin du cours.

Réf. Bibliographique:
• Grob, A. (2020). Management de projet, Vuibert, Paris

Les étudiants seront capables de suivre l’approche PDCA (Plan Do Check Act) et donc de planifier un projet de A à Z ainsi
que de suivre l’avancement de ce projet